MBT
Consulting
MBT Consulting em Tecnologia

Processos, ERP e
Produto Digital que
geram resultado.

Transformamos operações desorganizadas em sistemas eficientes — conectando processos, tecnologia e negócio para entregas mensuráveis.

Solicitar diagnóstico → Conhecer os serviços
Contato direto
Danielle Venades
Consultora em Processos, ERP & Produto
(31) 99784-1927
danielle.mbtconsulting@gmail.com
/company/mbt-consulting
4
Frentes de atuação especializadas
5
Fases estruturadas de entrega
100%
Foco em resultado mensurável
Por que contratar

Reconhece algum destes problemas?

Empresas em crescimento enfrentam os mesmos gargalos. A MBT resolve isso.

Problemas identificados
Processos manuais, desorganizados ou sem documentação
ERP subutilizado ou mal implementado
Falta de integração entre áreas da empresa
Baixa visibilidade de dados e indicadores
Projetos de tecnologia sem direcionamento claro
Backlog desorganizado sem prioridade de negócio
Como resolvemos
Mapeamento e redesenho de processos (AS-IS → TO-BE)
Implantação estruturada de ERP com aderência real
Criação de portais, workflows e automações internas
Dashboards Power BI e decisões baseadas em dados
Gestão de backlog e roadmap com foco em valor
Integração entre áreas de negócio e tecnologia
Serviços

Quatro frentes de atuação

Cobrindo toda a jornada de transformação do seu negócio, do diagnóstico à entrega.

Consultoria em Processos (BPM)
Mapeamento AS-IS e TO-BE, padronização operacional, identificação de gargalos e implantação de governança de processos com modelagem BPMN.
BPMNPadronizaçãoGovernançaGargalos
Implantação e Otimização de ERP
Levantamento de requisitos, parametrização de módulos, revisão de cadastros, integrações entre sistemas e treinamento de usuários.
RequisitosParametrizaçãoIntegraçõesTreinamento
Product Owner as a Service
Gestão de backlog, escrita de histórias de usuário, priorização por valor de negócio, interface entre negócio e TI, e definição de roadmap.
BacklogRoadmapUser StoriesPriorização
Automação e Transformação Digital
Automação de processos operacionais, integração com Power BI, criação de dashboards gerenciais e uso de IA para ganho de eficiência.
Power BIAutomaçãoAnalyticsIA
Como trabalhamos

Metodologia em 5 fases

Uma abordagem estruturada que garante clareza, previsibilidade e resultado em cada etapa.

01
Diagnóstico
Entendimento do negócio · Levantamento de dores · Análise de maturidade
02
Mapeamento
Processos AS-IS · Identificação de falhas · Priorização de melhorias
03
Redesenho
Modelagem TO-BE · Regras e padrões · Estruturação de dados
04
Implementação
Configuração · Desenvolvimento · Acompanhamento
05
Monitoramento
KPIs · Dashboards · Melhoria contínua
Resultados na prática

Casos de uso

Situações reais que ilustram como a atuação da MBT gera impacto tangível nos negócios.

Caso 01Reestruturação de Processos
SituaçãoProcessos descentralizados e manuais, com alto volume de retrabalho e falta de padrão operacional.
Resultado

Padronização completa dos fluxos com mapeamento BPMN e implantação de governança.

↑ Eficiência operacional
Caso 02Ajuste de ERP
SituaçãoERP implantado mas sem aderência ao processo real da empresa, gerando dados inconsistentes.
Resultado

Revisão de cadastros, parametrização e reprocesso de dados para conformidade.

↑ Controle financeiro e operacional
Caso 03Integração com BI
SituaçãoGestão sem visibilidade de indicadores, decisões tomadas com base em planilhas manuais.
Resultado

Estruturação de dados e dashboards em Power BI integrados ao ERP.

↑ Decisões baseadas em dados
Caso 04Product Owner as a Service
SituaçãoBacklog sem prioridade, time de TI sem direcionamento claro e entregas sem valor percebido.
Resultado

Organização do backlog com priorização por valor e definição de roadmap trimestral.

↑ Entregas com maior valor
Diferenciais

Por que a MBT Consulting?

O que torna nossa atuação diferente das demais opções do mercado.

Visão integrada de processo, sistema e negócio — tudo conectado em uma única entrega
Tradução precisa entre linguagem técnica e decisão executiva de negócio
Forte especialização em ERP, dados e integração de sistemas corporativos
Foco em resultado financeiro e operacional concreto, não apenas metodologia
Experiência prática em projetos reais, com acompanhamento de ponta a ponta
Orientação a entregas mensuráveis com melhoria contínua ao longo da jornada
Para quem é

Nosso público-alvo

Empresas e áreas que se beneficiam diretamente da atuação da MBT Consulting.

Empresas em crescimento que perderam controle operacional e precisam de estrutura
Negócios que estão implantando, ajustando ou migrando de ERP
Empresas com necessidade de digitalização e automação de processos internos
Áreas financeiras, compras, operações e TI que precisam de visibilidade e controle

Pronto para transformar
sua operação?

Comece com um diagnóstico gratuito. Em uma conversa, identificamos os principais gargalos e oportunidades do seu negócio.

WhatsApp (31) 99784-1927 LinkedIn MBT Consulting